Budgétisation

Découvrez l’importance de la budgétisation dans la fourniture d’informations financières aux gestionnaires pour la prise de décision, la planification, le contrôle et la mesure des performances.

Régions:
Grimbergen
Durée:
2 jours complets
Prix:
1500 € hors TVA

À propos de cette formation

Ce cours explore l’importance de la budgétisation en tant que traduction financière de la stratégie d’entreprise. Vous apprendrez :

  • Le processus budgétaire
  • Les différentes méthodologies budgétaires
  • Évaluation et ajustement du budget

Objectifs :

  • Comment convertir une stratégie d’entreprise en un plan opérationnel ?
  • Quelle est la fonction d’un budget ?
  • Quelle est l’importance d’une budgétisation correcte et systématique ?
  • Quels sont les dangers de la budgétisation ?
  • Quelles sont les étapes du processus budgétaire à suivre ?
  • Quelles sont les méthodes de budgétisation existantes ?
  • Comment fonctionne la procédure d’approbation du budget ?
  • Quels sont les budgets à établir et comment s’articulent-ils ?
  • Quel est l’intérêt de la budgétisation et du contrôle budgétaire ?
  • Comment suivre les budgets, analyser de manière critique les chiffres trouvés et appliquer l’analyse des écarts ?
  • Pourquoi l’information financière est-elle si importante ?
  • Qu’est-ce qu’un tableau de bord équilibré ?
  • Comment traduire un plan en objectifs et résultats correspondants ?
  • Quels sont les avantages et les inconvénients d’un budget ?

Langue : Néerlandais
Date : 22/01/2025

Pour qui.

Pour toute personne souhaitant dépasser le simple rôle de « calculateur. »

Programme

Aspects concrets de la budgétisation

  • Planification et budgétisation
  • Qu’est-ce qu’un budget ?
  • Facteurs limitants
  • Pourquoi budgétiser ?
  • Exigences légales
  • Conditions pour un bon budget
  • Risques

Le processus de budgétisation

  • Étapes du processus
  • Technique de budgétisation
  • Différentes méthodes de budgétisation
  • Validation du budget

Types de budgets

  • Selon l’entreprise
  • Par fonction
  • En relation avec le volume
  • Le budget principal

Le budget en tant qu’instrument de gestion

  • Caractéristiques
  • Mesure des résultats et suivi
  • Rapport de gestion financière
  • Balanced scorecard
  • Analyse des écarts

Conclusion

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