Budgétisation
Découvrez l’importance de la budgétisation dans la fourniture d’informations financières aux gestionnaires pour la prise de décision, la planification, le contrôle et la mesure des performances.
Régions:
Grimbergen
Durée:
2 jours complets – 6/06 & 13/06/2025
Prix:
1500 € hors TVA
À propos de cette formation
Ce cours explore l’importance de la budgétisation en tant que traduction financière de la stratégie d’entreprise. Vous apprendrez :
- Le processus budgétaire
- Les différentes méthodologies budgétaires
- Évaluation et ajustement du budget
Objectifs :
- Comment convertir une stratégie d’entreprise en un plan opérationnel ?
- Quelle est la fonction d’un budget ?
- Quelle est l’importance d’une budgétisation correcte et systématique ?
- Quels sont les dangers de la budgétisation ?
- Quelles sont les étapes du processus budgétaire à suivre ?
- Quelles sont les méthodes de budgétisation existantes ?
- Comment fonctionne la procédure d’approbation du budget ?
- Quels sont les budgets à établir et comment s’articulent-ils ?
- Quel est l’intérêt de la budgétisation et du contrôle budgétaire ?
- Comment suivre les budgets, analyser de manière critique les chiffres trouvés et appliquer l’analyse des écarts ?
- Pourquoi l’information financière est-elle si importante ?
- Qu’est-ce qu’un tableau de bord équilibré ?
- Comment traduire un plan en objectifs et résultats correspondants ?
- Quels sont les avantages et les inconvénients d’un budget ?
Langue : Néerlandais
Date : 6/06 & 13/06/2025

Pour qui.
Pour toute personne souhaitant dépasser le simple rôle de « calculateur. »
Programme
Aspects concrets de la budgétisation
- Planification et budgétisation
- Qu’est-ce qu’un budget ?
- Facteurs limitants
- Pourquoi budgétiser ?
- Exigences légales
- Conditions pour un bon budget
- Risques
Le processus de budgétisation
- Étapes du processus
- Technique de budgétisation
- Différentes méthodes de budgétisation
- Validation du budget
Types de budgets
- Selon l’entreprise
- Par fonction
- En relation avec le volume
- Le budget principal
Le budget en tant qu’instrument de gestion
- Caractéristiques
- Mesure des résultats et suivi
- Rapport de gestion financière
- Balanced scorecard
- Analyse des écarts
Conclusion
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